Observation – évaluation : pourquoi s’en préoccuper encore et dès maintenant ?
Alors que vous vous êtes tous livrés dans la dernière année au marathon de l’évaluation du contrat de ville, l’IR-DSU vous propose de prolonger le sujet en 2023 !
Curieuse idée alors que pour beaucoup de professionnels la saturation autour de l‘évaluation finale du contrat de ville comme de la récurrence des évaluations qui rythment la politique de la ville est réelle.
À l’IR-DSU nous sommes profondément convaincus de la nécessité pour les professionnels de s’emparer de ces démarches comme guide pour l’action, outil de pilotage stratégique, opérationnel, financier comme organisationnel.
Alors pour partager cette conviction et découvrir de nouvelles propositions d’approche comme de méthode nous engageons un cycle sur le sujet.
On peut déjà vous dire que vous pourrez découvrir les conclusions de l’expérimentation Data et quartier qui a été menée pendant trois ans par Résoville et qui a donné lieu au livre blanc Data et quartier
Lors des dernières élections municipales, plusieurs professionnels exprimaient leur difficulté à faire comprendre la complexité de la politique de ville aux nouveaux élus en charge de cette délégation.
Un groupe de professionnels s’est donc penché sur la question pour concevoir un document répondant à leurs attentes.
Si sa forme vous étonne, c’est tout d’abord parce qu’il est pensé pour faire l’objet d’une présentation commentée à votre élu. « La Politique de cohésion de la Ville » est donc un document recto-verso à déplier au fur et à mesure de sa présentation. Accompagnée de schémas explicatifs, il permet de se saisir du cadre, des enjeux et des contours de la politique de la ville.
À utiliser sans modération ! Avec ses élus, ses collègues, de nouveaux partenaires, etc
La coopération on en parle beaucoup en politique de la ville. C’est même une injonction permanente qui aujourd’hui devient encore plus nécessaire pour aborder les enjeux des transitions.
Mais que recouvre cette injonction ?
Et pourquoi coopérer ?Mettre en place un programme d’actions et remplir tous ensemble des tableaux Excel est-ce coopérer ?
Travailler tous ensemble à de la transformation d’un territoire avec les habitants, avec tous les acteurs ? mais comment ?
Pensons-nous le travail dans les quartiers avec les habitants, les associations, les partenaires, de la même façon ?
Est-ce que nous n’avons pas notre propre manière de penser la coopération en tant que professionnels ?
Sur le terrain, nous professionnels de la politique de la ville nous constatons que la coopération inter-acteurs, avec les habitants, les associations, ça ne se décrète pas ! Au-delà des concepts et des méthodes coopératives, les professionnels de l’IR-DSU sont convaincus que pour qu’un climat coopératif se mette en place, il faut partir des postures de chacun et des objectifs que le collectif se défini.
Mais comment faire percevoir à des collègues, à un partenaire, à un président d’association, à un bailleur, à un élu, que faire de la coopération c’est d’abord sortir des présupposés, des schémas de pouvoir ?
Comment construire ensemble, faire évoluer sa propre posture, passer réellement du je au nous ?
Sur ce sujet délicat, les professionnels du DSU ont conçu un jeu pour éprouver la coopération en l’expérimentant, pour faire réfléchir chacun et faire progresser la réflexion collective à partir d’une forme ludique.
Le jeu « COOP ou pas COOP » que l’on vous propose n’est pas un modèle à reproduire, ni une règle à appliquer. A partir d’un sujet : la transformation d’un territoire par les habitants, c’est avant tout un prétexte à débat, pour susciter des réactions, générer des appréciations communes comme des désaccords, faire réfléchir sur les personnages et les actions à mettre en œuvre. C’est de la fiction…si vraisemblable.
Le jeu COOP ou pas COOP est donc un objet à s’approprier, un super outil pour mettre la question de la coopération effective et de la cohésion en débat au sein d’un collectif (interne, inter- partenaires).
L’apes est une association au service de la politique de cohésion sociale d’Action Logement Immobilier et de ses filiales. Parce que la politique du logement est intimement liée à tout ce qui contribue à la vie sociale et économique des territoires, L’apes agit aux côtés des bailleurs sociaux et intermédiaires du groupe Action Logement adhérents pour : • Donner aux habitants l’opportunité d’agir et de s’impliquer aux côtés des bailleurs • Favoriser l’insertion et l’emploi des habitants • Accompagner le volet « humain » des projets de transformation des patrimoines des bailleurs. • Développer une ingénierie au service de l’inclusion sociale des habitants (…) L’apes gère, pour ses bailleurs, des espaces communs au sein des résidences « Particip’Actives ». L’objectif du projet de la résidence est de créer et maintenir des liens sociaux entre et avec les habitant.es de la résidence, le quartier et la ville, en prenant compte le tissu associatif local afin d’améliorer le cadre de vie des résidents. C’est dans ce contexte qu’elle ouvre au recrutement un poste de Coordinateur.rice gestionnaire de tiers-lieux en CDD jusqu’au 31 mai 2023. En lien étroit avec la responsable du programme innovation sociale (N+1), la.le coordinateur.trice gestionnaire mène une démarche active de co-construction et de coanimation avec les habitants de la résidence, en les rendant acteurs de leurs propres projets. Il s’agit également de renforcer la cohésion sociale et territoriale en animant et mettant le lieu à disposition de structures accompagnant les habitants dans leurs projets… (En savoir plus, voir détails des missions sur la fiche de poste : https://cutt.ly/lJhHprm)
Démarche pour la candidature
CONDITIONS ET COMMENT POSTULER : • CDD de 11 mois, statut cadre, temps plein • Localisation : siège basé à Issy les Moulineaux, déplacements à prévoir dans les départements du 78 et du 76 et télétravail. • Date limite de candidature : 25 juin 2022
Vous avez réellement envie d’intégrer une structure associative au sein d’un grand groupe, en forte proximité avec le terrain et les habitants ? Envoyez votre candidature par mail, une lettre de motivation et votre CV à contact@apes-dsu.com ou en ligne sur http://www.apes-dsu.fr/espace-recrutement
Contact
Luisa Landa (Responsable du programme innovation sociale)
